最新统计显示，浙江物产长鹏化工实业有限公司一季度累计生产炸药2509吨，同比增长19.9%；生产塑料导爆管3212万米，同比增长33.4%，其中，白色导爆管2863万米，同比增长33.5%，橙色导爆管349万米，同比增长32.2%。销售炸药2568吨，同比增长20.3%；销售塑料导爆管2911万米，同比增长34.1%，其中，白色导爆管2629万米，同比增长40.4%，橙色导爆管282万米，同比小幅下降5.3%。实现营业收入1796万元，同比增长13.4%。

公司一季度生产经营呈现大幅增长的可喜局面，主要得益于公司着力打造一支管理“铁军”，公司上下众志成城，狠抓纪律，力拓市场，合理组织生产、确保安全生产。在姜汝荣总经理的带领下，公司各项工作正在有序、高效地推进，全体管理人员正在以务实、创新的工作作风展现管理“铁军”的精神风貌！

综合管理办公室负责员工考勤和劳动纪律检查，及时公布考勤及劳动纪律检查情况，并将结果作为员工年度评优依据。加强安保人员管理，确保公司值班守卫工作正常有序开展。进一步规范党员队伍管理，及时更新、完善党员信息档案。

财务部在优化简化财务管理上做文章，增强财务管理的针对性，提升财务管理效率。主持召开成本分析会，重点对当前存在的难点问题进行分析研判，通过对原材料因素、人工因素等分析，提出合理的工作方案，努力降低生产成本。

安全生产部新增机电设备管理工作职责，加强对全公司机电设备的监管。逐步完善“7S”现场管理，督促各部门、车间进一步提升现场管理水平，改善现场工作环境，职工“我要做”的主动意识明显提升。积极做好“职业病防治宣传周”“安全生产月”等活动的准备工作，扎实推动公司安全生产工作。

技术质量部抓日常技术管控、成本考核。做好热气溶胶药柱生产保障工作，做好该项目及产品的专利申报工作。努力推进公司申报高新技术企业的各项工作，邀请第三方机构对公司高新技术企业资质进行评审。

运营部省内市场做好主动衔接和服务，省外客户力拓市场和提升业务量。针对去年下半年以来原材料价格不断上涨的实际情况，加大市场信息收集，切实做到“货比三家”，采购性能优良、性价比高的原辅材料。

炸药车间合理组织生产，确保产品供应，确保安全生产。配合做好“三线合一”技改项目的前期准备工作。

导爆管车间在确保安全生产的前提下，采用延时班、周末加班等方式，满足各规格产品的供应。对生产设备进行提速提质技术改造，提升设备工作效率，降低生产成本。充分发挥党员干部的先锋带头作用，设置党员监督岗，全体党员佩戴党徽。

泗安库重点做好安全生产标准化逐项细化整改、提升工作，进一步夯实安全基础工作。加强库区安全保卫工作，切实做好防盗抢防流失工作。

浙江物产长鹏化工实业有限公司 王文成供稿