浅谈持续开展企业安全生产标准化创建

--浙江永联民爆器材有限公司永进分公司 龚静芝

近年来，各类重特大生产安全事故频发，这进一步警示和提醒民爆企业抓好安全生产工作的极端重要性，我们不仅要认真迎接安全生产标准化考评，更要切切实实通过安全生产标准化创建，提升企业安全生产水平。持续开展安全生产标准化创建，要真正做到企业领导和普通员工共同参与，要开展目视化管理以增强员工安全意识和风险防范，要利用数字化智能化管控手段提升标准化工作水平，要开展安全文化建设推进标准化建设深入人心。

真正做到企业领导和普通员工共同参与。企业主要负责人是企业安全生产第一责任人，也是安全生产标准化创建工作第一责任人，各部门负责人则是本部门安全生产标准化创建工作第一责任人。安全生产标准化创建工作是一把手工程，要通过一把手亲自参与，带动其他员工共同参与。签订和公示第一责任人安全倡仪书，成立以一把手为核心的安全生产标准化建设领导小组，研究、统筹、协调、指导创建工作，督促各环节落实落细，当安全工作与其他工作有冲突时，能真正把安全放在首位，一切以安全为前提。一把手还可以亲自为员工授课，让员工感受到领导对安全生产标准化工作的认识。

安全生产涉及企业各个岗位各位员工，只有全员参与安全生产标准化体系才能落地生根。修订岗位安全操作规程、岗位达标标准等与员工日常工作关系密切的安全生产规章制度，可以让员工参与进来，共同梳理、探讨制度条文，在修改过程中达到宣贯的目的，将“自上而下”的工作模式转变为“自下而上”的主动参与。隐患排查，自查自纠，合理化建议，都是员工主动自觉参与安全生产标准化的好途径。为了激发和保护员工的工作热情，要尊重员工的参与和付出，领导要听得进员工的不同意见，要及时向员工反馈其参与工作的进展情况、处理结果，对表现突出的员工给予奖励。

开展目视化管理增强员工安全意识和风险防范。把安全生产引入目视化管理，将规则写在现场，将风险提前告知，警示标识一目了然，安全疏散通道畅通无阻。通过安全生产目视化，让员工更加明了自己应承担的责任，安全设备设施所处位置和作用，风险对应措施，工作现场管理行为规范，班组工作动态。

利用数字化智能化管控手段提升标准化工作水平。民爆行业积极推进“工业互联网+安全生产”智能化管控，推动工艺、技术、设备升级，实现生产线少（无）人化，为安全生产赋能。建设民爆物品智能化管控平台，进行危险因素辨识预警并分级推送处理，对安全隐患进行分类登记分析处理，反馈整改结果，对安全教育、人员持证、应急演练等情况进行智能化管理，实现生产工艺参数实时监控、安全基础工作规范化、数据化、可视化。

开展安全文化建设推进标准化建设深入人心。安全意识薄弱是造成事故的最大敌人，要让安全意识真正入脑入心，必须创建有效的企业安全文化体系，让员工养成良好的安全行为习惯。设置安全文化长廊（宣传窗），编制《安全文化手册》，举办各类安全培训班，开展安全知识竞赛，建立微信公众号、微信群，持续宣贯企业核心价值观、发展愿景，安全文化理念、安全行为准则、安全警句录等，用文化培育人，用理想激励人，用知识武装人。